你前天在会上听领导亲口拍板要推的一个方向，转头就着手去干了。结果才隔一天，风向整个变了，头天刚定的方案第二天就成了要砍的对象。你夹在当中，手里那把按旧指令办了一半的进度，回头不是，往前也不是。领导也像没事人一样把当初的表态撇得干干净净，这份被旧指令拖下水的狼狈，怎么圆回来自保又不翻脸。
我以前宝安一个做产品的老哥栽过。他说他当时急得直跳脚，一冲动就想在会上把领导当初的话翻出来跟他理论。他媳妇拉住他，说这么干不是把领导逼到墙角吗。他冷静下来，改了路子，主动趁领导有空时端着进展去请教，说头天定的方向我推了一小步，如今风向一变，你看这块我该刹还是该调。
这一问，既让领导想起了他跟这活有关系，又没有一句指着他说你变了卦。领导顺势说了句先压一压，他也顺势卸了这口锅，两手都不沾泥。
这里头的门道，是别跟变化的天气较劲，也别揪着旧话让人下不来台。你捧着进展去问方向，把错位的责任轻轻推给变化，自己反而落个反应快的名声。
风向变了别撕破旧话，端着半成品去请教，让决策的人自己认了这变化，你才能体体面面抽身。
❝风向变了别去揪着旧话对质，端着进展问一句往哪调，让拍板的人自己认这变化，你才能体面脱身。❞