职场上免不了跨部门协作。我以前总觉得，找别的部门要份数据，我把需求说清楚就行。可十回有八回，对方答应的数据，拖到天荒地老也交不上来。
后来我才想明白，人家不是不给你，是手上就没这块现成的，或者得经好几道手，他自己也犯难，你还一个劲儿在后面催，他更烦。
所以我改了个问法：不问你能不能给我，先问这东西在你们那要过几个环节、卡在哪个节点、缺啥才能算出来。这么一问，对方反倒愿意跟你交底。
问清楚卡点，要么你帮他把前置那步拨一拨，要么给他宽个期限，两边都松快。我照这法子试过以后，龙岗一个老对接人，现在一有数据头一个想的就是给我。
跨部门的学问，是把催人变成一起解扣。别人卡在哪，往往就是你该使力的地方，比你干等着发火有用得多。
❝跨部门要东西，先问对方卡在哪，催人就成了解扣。❞