我在龙华带过团队，常有同事端着方案来跟我说，你帮我瞅瞅这版行不行。我最忌讳两样：一是张嘴就一句挺好的，省事是省事，可要是里头真有雷，等于揣着明白装糊涂害人；二是劈头就说这不对那不对，把人家一盆冷水浇透。
我学了个夹在中间的做法：先点一句方向没问题、工夫没白下，再把自己瞅见的漏点，一条一条掰开列给他，说我看着这几个地方你回头再合计合计，具体咋办你自己拿主意。
好处在哪呢，漏点给他了，他自己想了、定了，改对了是他的本事，改错了也能长记性，还记你这份提点的情。比我说一句那处不对、他照着我说的改，来得更让他上心，也更不伤他面子。
给人提意见，最怕你把刀子递得太快，人家还没站稳就被你扎愣。真正会提的人，是递一面镜子，让他自个儿照见漏处，再由他自个儿拿主意。既尽了提点的心，又把决定权还给了他，这份分寸，才是真把人当回事。
❝提意见是递面镜子让人自己照见，不是当头浇盆冷水❞