部门季度总结要上会

公司在罗湖那阵,每季度部门要交一份总结上会,图表做得漂亮又直观,看着才专业。有位老师傅业务一把好手,可一碰电脑做图表就头疼,每回都对着一片空白的表格发愁。

他没好意思开口求人,我看他愁眉不展,主动把手头那份做熟的模板顺出来,坐他旁边,一步一步教他怎么填数、怎么生成柱状图折线图,哪几处口径容易算岔,还掰开揉碎讲给他听。

老师傅照着模板顺下来,头一回自己把图做得像模像样,上会汇报时领导直夸这季度材料利索。他转头跟我说,多亏你,不然我这季度又得熬夜到零点。

你可能觉得,自己的模板凭什么白白教给别人,教会徒弟饿死师傅。可在同一个部门,大家手上那摊活本就是你中有我。

你把吃饭的本事大方亮出来带一把,看似松了分毫,实则换来的是融洽配合和互相抬轿的底气。老师傅记住了你这份不藏私,往后他手里能帮你的忙,也绝不含糊。

所以说,职场上最结实的交情,往往不靠酒桌,而靠你肯不肯把自己会的舀给别人一碗。你大方带人过河,自己脚下的桥也只会越走越宽。

❝真正会处事的不是藏着自己的本事,而是肯把手艺大方舀人一碗,教会的不仅是活,还有一份换来的交情❞