龙华有个项目我从立项一路跟到中期，方案、资源、客户关系都是我一分一分磨出来的。临到要出成果，总部却空降了个人来「统筹」，名正言顺地把成果摘了去。庆功会上受表扬的点名轮不到我，我的名字只排在不起眼的协助栏里。
说不憋屈是假的，那阵子我连加班的劲头都提不起来。可我也清楚，这时候急着冲上去争功、摆脸色，在老板眼里就是「没格局」，反而坐实了「你只配打下手」的话。
我换了个思路：这项目半路换帅，坑和风险哪个角落有什么我都门儿清，与其撒手赌气，不如把最晦涩、最绕不开的那段硬骨头继续攥在自己手里，让空降那位离了我转不转得动。结果活儿还是绕不过我得靠我，功劳簿上，我的名字迟早也挪不掉。
职场上的功劳，有时候不是抢来的，是靠那些离了你就打不转的环节，一天天缠着你长出来的。被架空不可怕，可怕的是你自己先把自己当成可有可无的人。真正的分量，是让你哪怕被晾着，别人也得回头来求你。
❝别急着赌气去争功，把最离不开你的那段攥在手里，你的名字自然就长在了功劳上头❞