领导让你接手一个刚离职同事的半截案子

前一个同事走得急,案子留了半截,领导点名让我接着办。换作别人,可能先去翻他抽屉里那堆旧稿,想顺着他的思路往下捋。

我没这么干。旧稿看着挺全,可人当时是怎么想的、跟对方约定了哪几句,纸上未必写得清。我先约了对接方,坐下来把现在到底卡在哪一步、缺什么材料、对方认哪套说法,当面一句句问透,把数捋顺了才真正动手。

问完我才回头翻旧稿,心里一下就亮堂了,哪几页能用、哪几处要返工,一目了然。案子没拖,比预期还早两天收了尾。

接手别人干了一半的活,最忌急着拾人牙慧。先跟当下还冒着热气的人把口子对齐,再回头看纸上的旧账,路子才走得直,也不至于被那堆旧稿带到沟里去。

这中间还有个好处,那阵子我常跑对接方的门路,混了个脸熟,往后这条线上再有事,人家也愿意先递个话给我,人脉就是这么慢慢攒出来的。

❝接半截的活,先跟眼前的人对清口子,再回头翻旧稿,路子才走得直❞