举荐别人进公司，是把双刃剑，荐得好是伯乐，荐砸了成了坑。福田有个做人事的朋友，被老同学缠着求内推，抹不开面子推了他进自己部门。结果那人试用期眼高手低、屡出纰漏，还连累他被领导叫去谈话，说怎么引进这么个货色。
他心里窝火，可也没急着跟老同学翻脸。等谈话结束，他平心静气把利害摆给老同学听：你这个状态我这边很难交代，我自己的位置都要被你带累，你要真想留下，就把业务做扎实，靠实力说话，我替你说不上别的话了。
举荐翻车时，最关键的是分清责任、把立场摆正。你既不能护短替他把错都瞒下来，也不能一下子跟他绝交显得绝情。把『我力已尽、你须自立』的意思讲透，既让他明白靠自己，也让自己从麻烦里抽身。
这世上最难还的，是托关系换来的面子。人情到了，路还得自己走。你把话说到位、把界限划清，既是护住自己的招牌，也是真心为对方好——总靠别人铺路的人，终究走不远。往后举荐，也就知道该掂量着来了。
❝举荐翻车时把责任与立场摆正，既不护短也不绝情，各自为各自负责。❞