我早年在福田一家公司，写周报就爱把每天那点琐碎全往上倒，今天回了几封邮件、改了几个错别字、跟谁对了个需求，事无巨细，一写一大篇。
我原以为写得越细越显得自己忙、显得踏实，可连着糊了几周，领导找我说，你汇报的活我没记住一件，光看见你天天在打转。
我这才回过味儿，周报不是流水账，是让上头看见你在想啥、推到哪儿了。写一堆没重点的细节，反而把自己做成了只会执行、不会思考的螺丝钉。
我后来改了路数，一周先挑三五件真正要紧的，把来龙去脉、遇到的问题、接下来咋打算讲清楚；那些琐碎，挑一两句带过就得了，不再一家一档地铺开。
你越懂得在周报里讲重点、亮出你的思路，上头反而越看得见你的价值，觉得你是真在替项目想事，而不是在拿苦劳充数。
所以啊，周报那几行字，是给人看你的脑子的。把琐碎收一收，把思路摆出来，你才不至于忙活一礼拜，却在领导那儿没留下一件算得上的事。
❝周报写的是你的脑子不是你的苦劳，把重点拎出来，才不被当成只会打转的螺丝钉。❞