大领导问怎么回事

南山那个项目卡了个大纰漏,出了个低级错,连带我们几个都没落着好。大领导叫开会,指着那摊子事就问怎么回事,满屋子十来号人,眼珠子全飘到天花板上,谁也不肯先开这个口。

我当时也慌,这事儿我手上确实沾了一截,说没责任是假话。可一看那架势,谁也不吭声,我心里反倒定了,横竖得有人出来顶一句,不然全组都下不来台,这事也甭想往下推进。我牙一咬,站起来把来龙去脉讲了一遍。

我没往别人身上推,只把我经手那截说得明明白白,顺带提了句补救能怎么弄。大领导听完没发火,反倒点头,说不推诿,这点像话。后来这事圆回来了,大家也记我这人靠谱、敢担。

说白了,出了事躲是最亏的买卖,躲得过一时,躲不过别人心里的账。你肯站出来扛一着,别人嘴上不说,心里都给你记着分。担当这东西,平时看不见,关键时候值不少钱。

❝锅总要有人背,肯第一个站出来的人,多半也先被人信任。❞