我从前在罗湖见一个做运营的老哥，领导塞给他一个刚毕业的小伙子，结果这小伙子眼高手低，你说一句他顶十句，活儿干得稀碎还不服气。老哥气得不行，恨不得把人退回去。
后来他想开了，与其跟他较劲，不如把带教当成摸彼此的底。他不急着教，先让那孩子自己上手做一单，在旁边看着，哪一步卡壳了、哪一块想当然了，心里门儿清。回过头再拿这份事实说话，那孩子想狡辩都没词。
带人这事，最怕的就是你压我我顶你。你越要压，他越要反抗；你越端着师傅的架子，他越不服。反过来，你让他吃一回亏、碰一回壁，他自己就知道天高地厚了。最好再在边上搭把手，把台阶递给他，他心里记你的情。
说到底，带新人不是比谁嗓门大，是谁先摸透对方的脾气和短板。你把摸底当成了正事，较劲自然就少了。等哪天他自己能独当一面，回头想起是你拉着他的手过来的，这份情分比你教他那些本事还金贵。
❝带人先带心，压人先服人❞