领导当众点名问你看法

会开到一半,领导突然当众点名,说这事你最有发言权,你来说说怎么看。可偏偏这事你心里憋着一肚子意见,当着全组的面,直说怕扫了领导面子,闷着不说又怕错过一次说真话的机会。你心里直打鼓,这嘴到底该张还是不张。我以前有个南山的姊妹,最怕这种被当众架起的大题,说答不好两头不讨好。

你细品,当众被问真话,最要紧的不是闷头打太极,来一句都挺好的,把该提的理憋回肚里,那是浪费送上门的机会;也不是一激动把真话秃噜个干净,当面把人撅下不来台。会递话的是把真话裹在祝福和台阶里送出去:你先给个台阶,说领导这方向是好的,我们团队也都上心;再轻轻绕到那份芥蒂上,话锋一转说就是眼下这块流程有点绕,回头咱们私下碰个头聊清爽,别在会上耽误大家。有建议、给面子、留后话三样齐了,既让领导听出了你的实在,又不让他当众下不来台。真话不是说不得,是得挑好时辰裹好面。你把该说的说了、把台阶留了,领导当面夸你一句上心,背地里还念你会把握火候。

❝当众被问真话,闷头打太极是浪费机会,秃噜干净又撅了面子。先把台阶给足再轻轻绕到芥蒂上,有建议、给面子、留后话,真话才送得到人耳朵里还不伤和气❞