我以前有个老哥在宝安，换了新领导，他心里揣着本旧账，觉得自己当年立过多少功、给公司省过多少钱，总盼着新领导哪天能主动记起这茬。可新领导眼里只有眼前这摊事，对老哥那些老黄历压根没概念。
老哥憋了几个月，觉得再这么下去不行，就换了种做法。他不是去忆苦思甜摆旧功，而是挑新领导眼下最头疼的一件事，自己悄悄出了个点子，不动声色帮领导趟平了一块。开工几次，新领导自己就看明白了这人是能扛事的。
新领导面前，旧功劳说一千遍不如当下露一手。老黄历翻多了反而招人烦，觉得你老提当年勇。你把本事使在他正发愁的地方，功劳簿不用你摆，他自己就给你记上了。真正的交接不是靠嘴讲历史，是用手让我看见你。 新领导记不记得老黄历，没你当下这一手立得住要紧。
❝新领导不认你的老黄历，把你本事使在他正发愁的地方，他自会记上。❞