福田写字楼里的周会，那位领导有个毛病，你话没讲完他就爱插一杠子，不是纠正你口误，就是急着抛他自己的观点。一开始我也上头，讲得好好的被他掐断，恨不得顶回去。可顶了几回，除了把气氛搞僵，啥也没捞着。
后来我想明白了，跟爱抢话的人硬碰硬，倒霉的准是自己。再开会我就先不打草稿绕长篇，只把最要紧的那三两句核心拎出来，别的材料先揣着。他说的时候我认真听，等他自己讲完喘口气，我再顺着他的话头把要补的那点接上去，不顶撞，倒像是给他搭了个台。
有个季度汇报，我早早备好一版数据，等他讲完又把缺的那块一句递上去，他眼睛一亮，当场夸我有想法。其实还是那点东西，只是换了说话的时点。话不在多，在什么时候递到人耳朵里。
跟爱打断的领导相处，别跟他比嗓门，要比的就是谁先把话说到点子上。他不让阵，你就让他先讲痛快，等那口气一落，你接的自然就是全场唯一还没说破的那句。沉住这一下，比吼十句都管用。
❝话不抢头一场 挑他喘口气的当口递上去 一句顶得过硬顶半天❞