龙华有个做行政的朋友，有回临下班领导丢过来一堆数据，让他今晚整理出来明早要用。那活本归市场部，可人家下班早，领导顺手就指到他头上。他接了心里直冒火，又不敢拒绝，怕被说成不担事、不肯接活。一晚上加班，心里憋得慌。
我跟他说，这种临时塞来的活，最忌讳闷头接了也不吭声。不是让你撂挑子，是把话讲在明处。他下回再碰着，先应下救急，转头又补一句，这次我先顶上，可这活常来常往总得有个主，我抽空跟市场部对个流程，别回回都卡在最后一刻。既揽了急，又把盘子往正处捋。
他这么一说，领导反倒觉得他会来事，不只是闷头干，还替流程操心。后来那类活要么分了主责，要么早打招呼，他也轻松不少。你想，临时救场是情分，可救完场不把话挑明，这活就黏在你身上甩不掉了。边接边把规矩立起来，才不至于回回都是你顶上。
❝临时塞来的急活，先救场再补一句立规矩，就不至于回回赖你头上❞