福田一个做运营的姑娘，手上一个方案提上去，层层审批，一卡就是大半个月，机灵劲儿全耗在等流程上了。她急得直跺脚，可按规定又不能越级，一时没了辙。
大公司里，真正卡你的往往不是能力，是那一层一层的流程。你要是硬闯，越了权，领导不待见，同事也看笑话；你要是干等着，机会和热情一起凉了。这里的难，就难在怎么不越权又把速度快起来。
你先别急着往上传，先摸清流程里每一关是谁在把、卡在哪一步。多数时候不是没人批，是没人知道你着急，也没人把这事当优先。你一个一个去沟通，把这个方案过了对公司有啥好处讲到点子上，让人家愿意给你开个口子。
碰上实在绕不过的，你就学会借力，把方案往领导那多汇报几句，让上面觉得这事值得快点走。你既不动别人的规矩，又让自己的事在流程里排上了前，这才是真本事。会借流程，比硬闯流程高明得多。
❝流程是用来守规矩的，不是用来埋葬你的热情。你别跟流程硬顶，得学会顺着它走，把每一关的人心摸透、把事的分量讲足。你让制度为你开了绿灯，那才是既守规矩又长本事的聪明走法。❞