有个老哥在龙华，部门空降了个新领导，上任头一件就是拿他管的老流程开刀，非说效率低，要推倒重来。老哥这套流程跑了三年，心里不太是滋味。
他要是当场顶回去，等于给新官先来个下马威，往后日子难过；要是全顺着改，等于把自己多年的经验当废纸扔了，还显得自己以前干得不行。
这就是新官三把火下的难题：火是新官的招牌，你要么站进火里当柴，要么站在外头当靶，想躲都难。硬碰硬没有赢家。
他后来想了个折中的法子：不当面唱反调，先顺着说「这方向没错」，然后把话转到实处「我这儿刚好有这几个月的跑数，能帮着看看哪块真能提上去」。把「反对」变成「一起把火烧对地方」，既卖了面子，又守住了自己说了算的底线。火他烧他的，你借这火把自己烧得更旺才算本事。
❝别站在新官的火对面，要走进火里，把火烧成对自己有利的那一把❞