汇总跨部门数据这事，最怕的就是有的数对不上。有一回让我牵头收各部门那季度的数，收上来一对，发现销售那边和财务那边有个数差出一截，谁对谁错一时说不清。
我要是自己瞎估一个数填平了，往后查起来说不清道不明，背锅的还是我。要么把两边都叫来当面掰扯，可那阵子大家手头都忙，为这点事兴师动众也犯不上。
我干脆没动那个数，把对不上的那格用颜色标出来，旁边注了句此处两方数据对不齐、需核，就这么原样报了上去，把该归谁核的难题交给拍板的人去定。
数据这东西，最忌自作聪明去填平。你填平的是一时的齐整，埋下的可能是日后说不清的坑。把对不上的如实标出来，既尽了本分，也没替别人背下这份责任，诚实的账才经得起查。别怕如实报会显得自己能力不足，恰恰是那句此处需核，才让人看出你是真较过真的。数据面前，老实永远比漂亮值钱。
❝数据最忌自作聪明去填平，如实标出对不上的，比填好看的账经得起查❞