你开会汇报时习惯收尾撂一句让领导定夺

罗湖有位做了三年的行政,周会一到他发言,开口永远是先把问题丢回去,来一句领导你觉得呢,大家怎么看。起初觉得他客气谦和,时间一久,领导淡淡说了句你能不能先说说你自己的主意,把他当场问住了。

他那句你觉得呢,本意是想显得尊重、不越界,可一次两次是谦逊,十次八次就变了味,成了没主见、想甩锅的代名词。这年头职场里最不值钱的,恰恰就是那个永远等着别人拍板的人。

他后来想了个折中办法,报告里还是先给出自己拿得准的建议,哪怕是半成品,也在前面垫一句这是我的初判,可能不周全。领导反倒满意了,说终于知道你会动脑子,慢慢把更重要的事交给他做。

其实领导要的从来不是你别把问题砸回来,而是你能不能先自己对这事负个责。哪怕你给的判断最后被否,也比两手一摊强,至少你让他看见你在往前走,而不是在原地等他喂主意。

话就讲到这儿:与其把球踢回去装作谦虚,不如先给个自己的答案。不敢担责的客气,只会让整个职场都记住你是个办事不牢靠的人,这点亏,可别再吃了。

❝那句你觉得呢,说多了不是谦虚,是把自己往没主见里推。❞