我以前有个老哥在宝安，加班熬夜做出一版方案，交上去领导大笔一挥，改得七零八落，几乎是换了个样。他心里堵着一口气，觉得自己的思路才是对的，领导的改动是瞎折腾，差点就想照着自己原稿直接干下去。
方案被改得面目全非，谁心里都不好受，可这里头藏着个关键：领导改方案，改的不只是纸面上的东西，往往是一份他要的立场和稳妥。你光顾着较真他懂不懂，就容易把这份改动当成否定了你，其实他剥掉的，可能就是风险、是你不曾顾及的那一层。
比较聪明的做法，是先照着他改的来一遍，把改动前后的差异看明白，再挑个合适的机会，把你原意里他可能没瞧见的好点子，用请教的口吻递一句您看这块，我原来想的是不是也能留着。既执行了，又立了功，还不伤和气。
真正成熟的人，早就不把方案当自己的私有财产，而把它当一份要走出去替团队争光的答卷。在深圳写方案的人多，能听懂领导删了哪笔、留了哪笔的人少。你顺着他的改，改的是纸上，学的是他的心思，这份本事，才是你往后升职的本钱。
❝方案被改得面目全非，先看懂了再执行，比赌气强万倍❞