你认定进了部门群就该积极发言

龙华有位老哥,性子热心肠,最怕冷场。自从加了部门工作群,他生怕群里沉下去显得没人气,凡是有话头都抢着接,同事发个通知他头一个回「收到收到」,技术问题也能搭上两句。可慢慢地,他发觉同事看他的眼神不太对,私底下还嘀咕他爱出风头、抢镜头。

他一琢磨就明白了,群里太抢戏,跟饭桌上抢话是一个道理,显得只有你一个人当回事。他不是要闭嘴装哑,而是学会了看场合。重要的、没人接的活儿,他照样冒头接下;可那些同事三五句就能聊完的闲磕,他就不再抢着插嘴,把话留给别人。

他这一收一放,群里反倒更和谐了,同事也更愿意跟他合伙。他跟我说,在群里活跃是好事,可你得分清哪些话该接,哪些话得学会让。太积极不是毛病,毛病是不懂收着点,把自己活成了群里那把抢话的喇叭。

再比如他后来成了群里那些没人肯接的难活的兜底人,每逢有人发愁,大家都先想到找他。他要的分寸,就是该我扛的时候我扛,不该抢的镜头我不抢。你看,真正的会来事,不是每个话头都抢着接,是你接得正是时候。

群里的积极性过了头,容易被人当成抢风头。你学会分辨哪些话该接、哪些话让给别人,该扛的难活照样扛,不该抢的镜头别抢,这份分寸才招人待见。

❝群里太积极不是毛病,毛病是不懂收着点,该扛的难活照样扛,不该抢的镜头别抢❞