部门分绩效，领导一句「你年纪最轻，这回先让让」，就把你排到了后头。我在南山那家公司的头两年，年年都碰上这档子事，头一回我认了，觉得新人该让，吃点亏没啥。可第二回、第三回还是那句老话，我心里就开始打鼓了。
这「让」字听着是为集体着想，可要是年年都让你让，那就不是谦让，是把老实当成了好欺负。你越让，他越顺手，下回再分绩效，头一个想到的还是你。这个口子一旦开了，想再收就难了。
想破了这个局，光厚着脸皮争没用。关键得让领导知道，你让的这份不是白给的。平时把活儿落到实处，该出成绩的地方出成绩，别光在人前装好脾气、背地里咽苦水。
再就是分绩效那段日子，你别躲。该说的时候把话摆到台面上，说我这两年的业绩都摆在这，这回是不是也该轮着我了。话不用冲，点到就成，让他心里有个数。
让，本来是一时的成人之美；让惯了，就成了人家拿捏你的口子。这份让字，得当个有来有回的事来办，今天让出去的情分，别让成天天如此的本分。
❝让是一次情分，让惯了就成了别人拿捏你的口子。❞