我在南山一家公司的旧搭档离职前，留了个只做到一半的客户续约方案，合同三个月后就到期，谁接手都头大。小组长着急开会，想着先把责任划出去，免得最后全组背锅。
我没在会上争谁对谁错，只说这活不难，把文件拷了回来。我翻他留的备注和聊天记录，拼出他原本的思路，再按客户今年的预算把报价和增值项补齐，最后卡着时间把续约敲定了。
续约下来那天，组长在群里夸的是整个部门，只有我电脑里那版方案悄悄存着草稿。有人以为我运气好捡了现成，可我心里清楚自己把多少个坑填平了，只是没挂在嘴上。
看着同事半截活烂在电脑里，你接手时嘴上不叫苦，落地时不留尾巴，这份没人知晓的善后，往往正是领导敢把更重的事交给你的底气。做事做了记不得，做了烂尾倒人人记得住。
❝接手别人的半截工程，不声张也不抱怨，把坑填平的人，领导全都看在眼里。❞