我以前有个朋友，在南山区一家电商公司做运营。他这人嘴快，领导话说到一半卡壳了，他马上接上去替领导把话圆完，自己还挺得意。可没多久，领导见他就爱搭不理。
后来他跟一个老同事聊，才明白过来。领导卡壳的时候，根本不是等你来救场，他一时语塞是有自己的盘算，话没说完是不想当众定稿。你替他圆场，等于抢了他的话，还把没定的事给拍死了。
老同事教他一个法子。下次领导卡住，别急着补，端起杯子喝口水，给他留个台阶自己往下走。实在冷场了，就接一句不痛不痒的，把球递回去，别把结论说死。
他照做了一阵，果然顺多了。领导开始愿意在私下里跟他交底，因为发现他不抢话。会场上那几分钟的忍，换来的是一整条信任。
❝会场上替领导圆场，是把没熟的话早下锅，糊的是你自己那锅饭。❞