部门开会说要组织一次团建，场地怎么定，两位领导当着大伙的面起了分歧，一个想往郊外去，图个空气好清净，另一个念着市里方便，大家下班就好走。你一句我一句，谁也不让谁，会议室里的气氛一下子僵住了。
我没急着表态站到哪一边，这当口插嘴站队，站对了未必领情，站错了可就两头得罪人。我先把两边的心思捋了一遍，郊外要的是松弛，市里图的是省事，我把各自的好处、花销、车程远近都列成一张清单，打到屏上，说要不先按这两套走，回头让大家表个态，再请两位定夺。
方案一放出来，两人看着看着竟笑出了声，说下班先去踩个点，看哪个合眼缘。会办事的人，不是非要替领导拿主意，而是把复杂场面捋顺了，让该拍板的人自己去拍。你不站队，先把事拆明白摆开来，两边都得势，这份能把僵局搅活的本事，才是真让人高看一眼。
❝领导闹意见你夹在当中，不当和事佬也不乱站队，把事摆开让该拍板的人去拍❞