离开一个岗位、休长假前都得交接。以前我交接就爱列流程，一二三步怎么干，写得满满当当。结果接手的人照着做，还是栽了跟头，回头一查，是我漏了句要紧的，那个模块有历史遗留，得先绕过它。
从那以后我学乖了。交接的时候，把那些坑单独拎出来写：这块容易踩雷、那个数据常常对不上、这里改完一定得保存两遍。这些不写，光讲怎么做，人家等于白接。
我福田一个兄弟就吃过这亏。上一个人交接光给步骤，他第一个月天天填坑，气性都磨没了。我把踩坑的经验补给他，他直说这一页比十页流程都值钱。
把坑写清楚，不是显你多懂，是让接你班的人少受几天折腾。往后人家念你好，同事之间那点情分，就是这么攒下来的。我总结过，交接最见人品，你把该说的都交代全了，人家对你这个人，也多了三分信任。
❝交接别光讲怎么做，把坑也写出来，接你班的人少受一茬折腾。❞