宝安有个做咨询的哥们，陪领导去谈一单大客户。领导为了显得自己全能，张嘴就把他的一个专业政策讲反了。他当时坐在后头，脑子里的警报响了一路，可当着客户的面，又实在不敢当场拆领导的台。
我教他，这种时候最忌讳当面纠正。客户在，面子比理大，你一句顶回去，领导下不来台，这单生意多半也黄。你只需顺着领导的话往下接，用我补充一点，咱们这边实际操作是这种说法，把错话不动声色地圆过来，绝不让那错误落到实处。该装糊涂的时候装糊涂，该亮本事的时候亮本事，分寸全在这一来一回里。
等出了门，再单独跟领导提一句，刚才那口，回头我给你备个标准口径。既保住了他在客户面前的体面，也把自己的专业立得稳稳的。别为了一时的一个真相，把整单生意和跟领导的交情一起搭进去。圆场不是糊涂，是把话说到彼此都不难堪的地方，这才是真本事。
❝领导说错话你先接住不是纵容，留到关起门再递，才叫真懂分寸❞