我以前有个兄弟在南山一家设计公司，直属领导是销售转过来的，专业底子真不算多厚。有几回他拿着自己打磨到七分的方案去汇报，领导看半天指点出几句外行话，他憋着一肚子不服气，觉得这领导根本不懂行，跟着他干下去准没前途。
后来他想开了：领导专业一般，恰恰不是你抬不起头的理由，反而是你借力的窗口。人家管的是全局、盘的是人头和资源，你成天跟他较真他不懂专业，反倒容易把自己困在孤芳自赏里，一身的本事没人买账。
真正会干的人，是把领导那块短板，变成自己闪光的舞台。他不懂的细节，你一点一点掰开讲明白，让他离了你心里更不踏实；他的长处在人脉和判断，你就顺着他这条路子借他的资源，把手里的事一步步推上正轨。你让他挂得住脸，他就舍得把机会往你身上靠。
在深圳，跟对人从来不只是跟个懂行的，更是跟个肯给你空间、肯替你托底的。专业上的事有你的斤两，人情和场面上的火候你慢慢学他的，一来二去，你就成了那个离了你转不动的人。到头来你会发现，哪有白跟的领导，只有不会借力的下属。
❝领导专业再一般也能借他的力，你喂饱他的短板，他就舍得喂你机会❞