我罗湖有个做运营的老哥，领导最爱撂一句你看着办，就把事整个丢给他。他一开始老实，回回都往领导这边请示，可没多久领导就嫌他烦，说这么点事也拿不定主意。后来他学乖了，自己拍了板把事办了，谁料有一回办砸了，领导当场就不认账，说我可没让你这么办，是你自己看着办的。他吃了这哑巴亏，问我这看着办到底该怎么拿捏。
你看着办这四个字，听着是放权，其实是领导给自己留了条后路。他越是把话说得开放，越是等着用你拿主意来试你的斤两。你要是回回都往里缩、不敢担，他说你没担当；你要是莽着往前冲、办砸了不吭声，他就让你自己兜着。真正的难处，不在办不办，在你有没有把后路先铺好。
想既做得了主又留得住退路，关键是把决定权用巧劲接住。关系不大的小事，你大胆拍板，让他看见你的魄力，培养起对你的信任；可真正要紧、牵一发动全身的事，你宁可多做一步请示，把利害讲明白，请他拿个意，不落一句话柄。真要自己定了，也要在事前把自己的判断和依据说清楚，让他知道你担得起，也不推诿。
看着办不是让你撒开手蛮干，是让你在这份信任里既敢拿又兜得住。你把力道练得收放自如，既让领导省心，又不让背锅落在自己身上，这份放权才真成了你往上走的梯子。
❝看着办是把双刃剑，小事敢担显魄力，大事请示留后路，你才既得了信任又卸了背锅的担子。❞