南山有家做方案的团队，有个同事调走了，把我这位兄弟叫到跟前，说手上那摊子你收了吧，撂下一摞没头没尾的批注，人就走了，半个字没交代清楚。兄弟接手一看，傻了眼，批注东一句西一句，连哪条对应哪份项目都对不上号。
他没把这摞纸一扔了之，也没回头去抱怨那人走得不够意思。他先把旧档案一份份翻出来，照着批注往项目上对，对不上的就再往前翻源头，硬是把那些没头没尾的批注，一件件对回它们该待的地方。
熬了几天，他总算把这点东西拢回了一条能跑通的线，往后谁接手都能顺着走。他跟我说，接手这种没人交代清楚的摊子，最忌你一并手就嫌乱、转手就晾着。你越嫌乱，越容易把能救的活儿救死了。
真见功夫的，是你不声不响先把它理出个头绪来，让那些看着没头没尾的东西，在你手里重新有了条理。收拾烂摊子的本事不是天生的，是你肯在没人给你指路时，自己先把路蹚出来。
❝接手没人交代清楚的摊子别一并手就嫌乱 你肯不声不响先理出头绪 那些没头没尾的东西才重新有了条理❞