我以前有个老哥在龙华做企业培训，年终述职，他把自己带的三个项目讲得天花乱坠，全说成是自己一个人扛下来的。台下人听得讪讪的，评优下来，他啥也没得着。
原因是：他把旁边的协作全说没了。老板心里想的是「这活儿是不是没他也成」，结果这台子全让他给搭了，真不差他一个，这份量自然就轻了。
我提醒他：分功劳跟分肉一样，你自己咬得越紧，别人越觉得肉里掺了杂。主动把五分成色让出去一分，剩那四分反而显得厚实、显得他大气。
他后来述职先谢搭档、再提自己，反而年年都能评上。肯分的人，台子才有人替他守。
❝功劳分一半出去，剩下那份才有人帮你守着。❞