宝安那家工厂里，我以前有个管设备的老哥儿老黄，每次设备半夜出岔子，他打进主任电话的头一句话从来不是「坏了」，而是劈头一句「哪台坏了、我先腆着个临时方案顶上了，你看这样行不行」。主任嘴上烦了他半辈子，可真到了谈晋升，从来没人能绕过他去。
这背后的门道，是别把问题原样甩给上面。领导这个位置最烦的不是底下出岔子，是有人把没解开的岔子原封不动端上来让他拍板，等于变着法儿让他替你扛雷。
你哪怕只带一句现成的笨方案上去，性质都整个变了，从「净给他添麻烦」，变成「难得替他分忧」，天上干脆地下。
我以前吃过这种亏，有一回一句对策都没有，直接把烂摊子丢给领导，被一句「那还要你有什么用」问得哑口无言。从那以后我才懂，难题可以出，但答案得先有个草稿垫着。
❝带答案去问问题的人，永远比带问题去的人走得远。❞