你干成一件事被领导当众夸,怎么改

我以前有个朋友在南山做过一个项目,最后交得漂亮,领导当众把他提出来夸了又夸。他一时得意,话就没了把门,把几个同事熬的夜、想的点子,也一股脑说成是他自己一个的主意。

那阵子他自觉得了光,可没多久就发现气氛不对,一起干活的几个兄弟见他都淡淡的,他这才咂摸出味儿,那份当众的表扬,他把功劳全揽下了,风头是出够了,人心却凉了半截。

有个带他的老哥教他说,功劳是面团,攥得越紧越没多少,分着往外掰,越掰反而越多。你把团队的份儿记在嘴上,人家才心甘情愿还你一身的底气和帮衬。

他后来改了,事成之后不等领导问,先把共同出力的几个名字一个个报出来,末了再说他那点小忙不值一提。领导听着点头,同事们的心也暖回来了,往后再有事,一个个抢着跟他搭伙。

你越懂得把功劳往人堆里让,你的人缘和路数,反而越走越宽。

所以啊,被夸是好事,可别让欣喜冲昏了头,把别人的份儿也揽进自己碗里。功劳分着说,人心才聚得起,路子才走得远。

❝功劳是面团,攥得越紧越少、分着掰越长,把份儿让出去,人心才聚得起。❞