我以前有个朋友在龙华一家公司，空降了个总监，一上来就要搞大改革，年轻人热血上头全跟着冲。他也算其中一个，天天加班改流程、提方案，热情得很。结果呢，老员工觉得他们这些马仔是来抢班夺权的，新领导又觉得他们这些跟班是墙头草，风头不对随时能倒。
你越是冲锋在前，越容易被两边当挡板的。旧人防你，新人也不一定真心待你。这事的要害，是别把自己跟某一派绑得太死。跟着新领导干事没问题，但别把全副身家压在一个人身上。
他的做法是，活照干，但处处留三分自己的判断。该给新领导撑场子的场合他不缺席，可涉及老员工利益的事，他会先私下探探口风，把话说得中肯，别一上来就站队当急先锋。让他们觉得你这个人「公事公办」，不是谁的枪。
再就是别把新旧对立看成你死他活。你可以做那个两头都能递话的人，新领导这边如实汇报，老员工那边多说好话打通关节。位置摆正了，你从「冲锋兵」变成了「润滑剂」，两边都愿意用你，也就都不会轻易动你。改革历来是风口，聪明人是借风，不是被风卷着走。
❝站得太快容易被踩，留三分余地才站得住❞