我在龙岗那边给老东家提过一次系统优化方案，当着全组的面被领导一句话否了，说太理想化不落地。我当时脸上一热，胃里像堵了块石头，可我没当场争，散了会照常干活，只是悄悄把方案里那几个预测数据，拿真实数据反反复复对了几遍，验出来确实站得住。
我没拿这个去翻旧账，也没跑去跟人说我早说过的。我把验证过的数据一个个收好，存进文件夹里，该干嘛干嘛。过了半年，业务量起来了，原有系统果然卡脖子，领导自己绕了一圈又回到这个方向上。那回他不等我开口，先问起我那个方案还在不在。
我把收好的数据调出来递给他，顺顺当当就把事推进了。我那会儿才懂，建议被否不怕，怕的是你当场争赢了面子、丢了以后的机会。你认一句不落地，把手里的东西做扎实收好，等风吹对了方向，它自然替你说话，还省得你费一句嘴皮子。
❝建议当众被否，别急着争回面子。你把验证过的数据收好藏严，等风往你这边吹时它自会开口，比当场辩赢省力得多。❞