我以前有个朋友，在龙华一家做电子元件的厂里做副经理。厂里清款部老出乱子，客户名单乱成一锅粥。老板没说撤谁，只是把他调过去“救火”三个月。他很憋屈，觉得是被贬了。
头一个月他净翻旧账，越翻越心寒。第二个月他换了法子，不查谁错，先把那堆乱到没法看的客户名单，按行业、按回款周期重新分了一遍，又把最难缠的两个客户单独挑出来盯。
三个月期满，老板当着全厂的面，把那顶“副经理”里的“副”字拿掉了。他才知道，那三个月不是贬，是老板在验他的成色——看他在没人搭手、满地乱摊子的地方，是只顾着抱怨，还是能自己把路趟出来。
职场里真正给你搭台的，往往不会大张旗鼓地夸你，而是把你扔进一团乱里，看你收不收得住。扛住了，你才有资格谈下一步。
❝救火不是贬你，是验你；乱摊子收得住的，才有机会去管更大的摊子。❞