新部门老员工总拿旧流程压你新想法

南山有个从老部门调过来的兄弟阿强,进了新组,见流程有些老味道可以改,便提了个优化点子。老员工老赵一句我们一直这么干就给打发了。阿强心里憋屈,自己初来乍到又不愿硬顶,怕得罪了人往后处处掣肘。

我跟他讲,你刚来就跟老员工起冲突是下下策。他不是成心压你,多半是一时转不过弯,觉得你个新人哪懂这里的水深。你要做的不是当面把话顶回去,是先把自己的方案做成谁也挑不出毛病的样子,再挑个他能下台阶的时机递过去。

阿强后来没急着争,私下把改动做成小样,等老赵碰上手腕上那个老卡点,才顺势说赵哥,我这儿有个新思路你帮我看看。老赵一试果真好使,反倒主动往上头提了阿强。你看,新人到新地盘,别急着跟老规矩硬碰硬,先把要说的话做成有人肯信的样子。

❝新想法别急着硬碰老规矩,先做成能落地,人自然就转过弯❞