南山上个月空降来一位新领导，上任头一把火，就烧到我手上这块跟了三年多的老资源上。他说得好听，说这是「整合资源、提高效率」，可话里话外，都是要把我经年攒下来的客户渠道、人脉一点点归到他的线上去。我要是愣冲上去拦，那就是刚来就顶撞领导，等于硬碰硬，自己先矮了一截。
我想先弄明白他到底图什么。他未必真稀罕那点渠道，他要的是「权」——新官上任，得先让人说了他能算作数，才压得住下面这班老资历。我越是护着旧地盘，越像铁了心跟他对着干，他越要拿我开这个刀立威。
于是我换了个法子：主动把那部分资源「借」给他用，可台账、流程、关键的人情节点，一样都不松手，还总是「顺手」提醒他哪边有坑、哪边该避雷。他用了我的东西，又离不了我这份熟门熟路的活儿，慢慢地这权就算过到我手里，也离不开我这个人了。
后来我才咂摸出滋味：新领导烧三把火，不是真跟你过不去，是要一个「你能配合」的态度。你把手里那杯水捧出去，一半给他，一半自己留着，既让他立住威，也不至于把你的根一块刨了。想守住自己那份，就得先愿意让出去那几分，收得拢的人，从来不是靠硬顶，是靠懂得分寸。
❝新官的火未必冲着砸你，先让出去一半，你捏着那一半反而站得更稳❞