我福田有个主管，带了个聪明能干的新人，没几个月新人就上手飞快，连领导都当着面夸了两回。他心里开始发虚，怕教会了徒弟饿死了师傅，往后自己这个位置悬了。他写我私信，问我这徒到底该怎么带，才不会把自己带成了垫脚石。
带人把自己带成了威胁，多半是你在倾囊相授的时候，忘了给自己留一块看家护院的底牌。新人学得越快，越衬得你肚里那点存货不值钱。你要是一门心思把自己会的全抖搂出去，他学光了你的那套，你在领导眼里的分量自然就轻了。
想坐稳位子，得会带人，也得会在带人里护住自己。别把所有绝活一股脑倒干，把最关键的那几步、那些年头积累出来的分寸咽在心底留一手；平时多往领导跟前带一带新人，让他见了领导也知道这是你带的兵。既成全了徒弟，又让领导看清，离了你这根主心骨，这摊事转不太顺。
带徒弟是本事，带得自己不栽跟头是更大的本事。你把该教的教到位，把该留的留一手，再让领导时时记得这是你一手带出来的人，你的位子不但没被顶掉，反而更稳。真到了那一天，徒弟出息了，还得回过头来念你这位师傅的情。
❝带新人别把老底倒干，留一手看家本事，让领导记得这摊事是你撑起来的，才稳得住。❞