我以前有个朋友在南山待过一家做外贸的公司，有一回领导临时让他出一个跨部门的业务数据，说是开会要用。
很多人到这种活儿，都是把库里数字一拉、随便拼一遍就交上去。他没敷衍，先把这组数据怎么来的、从哪几个系统哪几个表里取的、统计到哪一天，都列得清清楚楚，还单独注明口径和注意事项。
领导拿到这组数，没费劲就敢往会上放，还特意回头跟他说了句：这活儿做得扎实。后来几回要紧的数据，他都点名让他来弄。
你可能觉得，领导就要个数字，他多此一举干嘛。可恰恰是这种临时的差事，最能看出你这人靠不靠得住。
数字谁都会拉，可你要是连自己报的数是怎么来的都说不清，领导用起来就悬着一颗心，怕你在会上被追问得下不来台。你把来龙去脉一次交代清楚，就替他把这颗心放下了。
说到底，给数据这种事，拼的不是谁手快，是谁敢对自己的数负责。你肯多在源头和口径上花那点工夫，领导对你的信任，就是这一回回扎实换来的。
❝数字谁都会拉，肯把口径和来源讲清的才让人敢放心用，信任就是这么一点点攒下的❞