年底了，领导忽然把你去年的那份方案翻出来，让你改改日期、润色几句再交上去，明摆着就是要用它顶个档、应付个考核。你拿着那份旧文件，心里那口气五味杂陈：照着他说的糊弄个交差的样子就行，还是把它认真重做一遍，免得丢人。我以前有个罗湖的朋友，被这么使唤过不止一回，他说领导让你拿旧方案应付，这活怎么干，最能看出你是真懂套路，还是只会埋头傻干。
你细品，领导让旧方案改改应付交差，最要紧的是分清这份任务「是走个过场」，还是「暗着在考察你做事的态度」。你要是真就改个日期原样交上去，倒是省事，可万一这方案被谁拿去细看、被晾到台面上，那「糊弄」的帽子就稳稳扣你头上了；你要是每次都较真重做一遍、把它当新方案打磨，那是认真，可这活儿明明是应付用的，你较真也未必有人领情。会做的人是「面上应着，手里留有分寸」：照着领导的要求改日期、润色、落款，把节奏走得又快又顺，显得你顺手就办了；可也不真往死里雕琢——既然是顶上用的旧东西，就别在这上头耗你宝贵的新功夫，改得像个样子、交得利索，就够了。应付的活别做得比真活还累，也别做得让人一眼看出你应付。你把这分寸拿捏住了，领导看你办事才踏实。
❝领导让旧方案顶个档，太较真耗了自己，太糊弄又砸了口碑。改改样子交得利索，把真功夫省在刀刃上❞