南山有个做流程的老哥阿森，花了几个月把组里一套制度体系搭起来，从草案到落地，全组沿用大半年。可后来提起来，人人都当这是组里惯例，没人记得是他阿森当年熬出来的，连他自己快忘了这份功劳。
我说这怪你自己，东西落地了就把功劳撒手不管了。真想让名分留下，你得在有人的场合把这个来历讲出来一回，不是邀功，是给后来人留个根，让他们知道这套东西的出处。要不哪天制度要改，都没人想起找最懂它的你。
阿森后来开会时平静提了一句这套流程当初怎么从零捋的，踩过哪些坑，哪几处是有意留的口子。大家这才接上，原来背后有他这么大的功夫，往后有流程上的问题也先来问他。你看，属于你的这份署名，你不开口，没人会主动替你记着。
老话说得好，会哭的孩子有奶吃，名字这东西也一样，你不提，就真归了集体。
❝落地的功劳多半被顺手归了公家，你想留名就得自己把那句出处讲出来❞