我有个在宝安做运营的老哥，同一份数据报告，他能对老板讲一遍、对客户讲一遍、对新同事再讲一遍，每遍的着重点还不一样，什么折算、什么留存、什么跑量，讲得都挺漂亮，听着不重样。
可后来有人背后嘀咕，说他一份成果翻来覆去讲，像在邀功。他听了有点冤，他分明是觉得不同的人要听不同的讲法，这才实打实换着角度说，怎么成显摆了，心里那口闷气咽不下去。
他后来想明白了，反复讲不是不行，是要让人看出每回都有新意来。于是每回开口前，他都先问一句这回你想听哪块，冲着人家要的点去讲，讲完再补一句其实我这份数据里最能给人参考的是这里。
同一份果子，会摘的人能摘出好几味来。怕的不是反复讲，是每次都是一个调、干巴巴空摘一遍。带着对象去讲，几遍都不算邀功，那叫把料用透了，把功夫使在点子上。
❝带着对象去讲，讲几遍都不算邀功，那叫把料用透了。❞