早上例会领导当众拍了板，说你负责的方案你来主推，可一出会议室，最要紧的对接转头就交给了副组长，让你配合着打下手。你要是心眼实，真把那句你负责听进了肚子里，等结果出来就懂了，功劳簿上写的是副组长的名，累活晚活倒一样没少落到你头上。
我以前有个兄弟在南山做产品，方案明明是他熬出来的，领导一句你负责给他安了心，可执行起来七拐八拐全绕着他走。他后来才醒过神，想看一个人到底负不负责，别听他嘴上那句漂亮话，得看资源给了谁、权限在谁手里、真出了岔子第一个找的是谁。
那句你负责听着是提气，可你得琢磨，这句负责后头，跟没跟着对应的权力。没给你杆子就让你挑担子，那担子多半是让你替人扛的。醒过味的人，从不拿一句定心丸当饭吃，会把每一句漂亮话都掂量成实际问题。
真到那份上，你大可以平平静静问清楚，这摊子归我做，那拍板的权限是不是也一道归我。领导要真敢放权，你干得值；他要是含糊，那这句你负责，就是递到你手里的一颗糖，甜一下就没了。别让一句好话，把你心里的账糊弄过去。
❝嘴上叫你负责是糖，手上给你权力才是饭，分清这两样，职场的亏才能少吃一口。❞