怎么拿捏提醒的分寸既不落井下石又不得罪自

我以前有个老哥在龙华做项目,有回组里一个平级的同事出了个不大不小的岔子,眼看着会连累整组进度。那同事自己还没察觉,还在往下走。老哥心里纠结,提醒吧,怕那人觉得他多嘴、甚至记恨他;不吭声吧,又怕一整个组都跟着遭殃。

我说这事难就难在分寸。落井下石自然是缺德,可明知有雷还不点拨一声,那是冷眼旁观、不够意思。关键不在你说不说,而在你怎么说,让人听着是替他着想,不是来挑他毛病。

他挑了个没旁人的空当,给那同事倒了杯茶,用半开玩笑又实实在在的口吻说,你那块我顺眼扫了下,好像有个地方这么走下去有点悬,你要不先回头看看,免得回头让人挑了刺。没放大、没上纲,就这么轻飘飘地递了个台阶上去。

那同事回头一查,果然真有雷,赶紧收拾了,还对他格外感激,说多亏你提醒了一声。往后两人交情反倒更近了。提醒别人这事,捧着人心点破,比当面泼冷水顶上用得多。既不当冷眼看戏的看客,也不做拿着话把戳人的主,分寸拿捏好了,好人就是你做的,情分也是你结的。

❝见人踩雷不吭声是冷眼,猛戳人短处是刻薄。挑夜色无人时、用替人着想的口吻递一句,情分结了,雷也排了。❞