我以前有个兄弟在福田一家软件公司做项目经理，上面换了位新总监。新总监留下一个做了一半就搁浅的项目，尾款纠纷一堆，客户天天打电话催得紧。我兄弟手痒想表现，几次要到老板面前自荐接手，被一个老主管一把按住。
老主管跟他说，这种烂摊子不是谁都能接的。接手要看火候，一看这摊子烂到什么程度，有没有烂到底、还能不能救；二看上头是不是真打算交给你，是临时的顶缸，还是明明白白把你扶正。稀里糊涂冲进去，烂摊子砸在手里，责任就全成你的了。
后来那项目果然难啃，别人试了两轮都栽了，新总监才点头把这摊子正式交给那个先沉住气的人。接手的人有了名分，重新谈客户、重排进度，反倒把局面一点点扳了回来。可见先想清楚再伸手，跟抢着接是两码事。
你记住，烂摊子不是不能接，是要等它烂到位了再接。烂到家了再救，那是力挽狂澜；烂在半路就冲，那是把烂账背自己身上。接得稳，靠的不是手快，是看清那一摊到底摊到谁头上。
❝烂摊子接到该你接的时候才叫机会，接早了那是顶缸。❞