我以前有个兄弟在福田做销售，有个老同事把自己手上一个特别难缠的刺头客户推给他，还一副为他好的口吻，说这单锻炼人，你年轻要多历练。兄弟接是接了，可他心里门儿清，这分明是把难啃的骨头甩给他，自己在边上躲清闲。
兄弟不是不敢碰硬仗，他是怕白费力气还替人扛雷。这种打着锻炼旗号塞过来的活，你要是一口答应却不懂留个抓手，回头谈成了功劳未必是你的，谈砸了烂摊子反倒全算在你头上，落个两头不讨好。
他接活时不闷头干，先把丑话说在明处：这单我接，可这客户磨得厉害，前头的底儿咱俩一起对清楚，进度我定期跟您同步，也请您该搭把手时给句话。他把责任和进度都摆到台面上，让那同事没法把自己摘得干干净净。
谈的过程里，兄弟每关一难就同步一次，遇到卡壳也摊开来问。这一单他硬是啃了下来，功劳人头都算得清清楚楚，那同事也不好意思再甩锅。兄弟这才明白，被人拿锻炼当幌子塞难活，别急着当愣头青。接活前把责任厘清、进度摊开，既不显怂，也不白替人顶雷。
❝同事拿锻炼当幌子把刺头客户推给你，别闷头就当愣头青。接活前先丑话说前头、把进度摆在明面，让责任分得清清楚楚，你既不显怂，也不至于白替人顶了这口雷。❞