我以前有个朋友在福田一家做物流的公司，有回开会前一小时，分管领导把他叫进办公室，聊着聊着话头一拐，问他，你觉得你们组那个小李，到底行不行？语气轻松得像随口一问，他后背却一下子绷紧了。
他心里很清楚，这句闲话里藏着一把尺，你顺着说小李的不是，回头传到人家耳朵里，你落个背后说人的口实，以后共事处处隔阂；你一个劲夸他样样好，万一领导是要动他，你这话又成了提醒你跟他抱团。
他把话头接得四平八稳：先说小李工作上哪些事他是亲眼见着做得妥帖的，把优点落到具体例子上，再补一句哪块还在磨合、也正常，谁不是这样过来的。这么答，你既没说谁坏话，也没把话说满，领导听得出你客观，他这边也不落把柄。
后来小李那边从头到尾没听过他半句背地里的闲言。当领导私下拿同事来问你的时候，最忌的就是图一时痛快顺着话头淌，你只管就事论事说优点、留余地谈不足，那杆尺子既量到了你手里，也没量歪了你自己。
❝领导拿同事来私下问你，最忌顺着话头淌：优点落到例子上说，不足留一句余地，尺子才不量歪自己❞