我以前有个朋友在罗湖一家公司，业务能力强，几个难啃的项目到他手里都做得漂亮，连大领导都点名夸过。可他发现直属主管看他的眼神越来越不对，一开始还当他是替他高兴，后来才知道，他那点风头把他衬得失了色，他心里早结了疙瘩。
再往后，分资源、排休假，主管总有章程卡着他，明明不是他的错，可没少给他使绊子。他这才品出味，职场上本事大是好事，可要是功高震了主，把直属领导的场子衬冷了，人家就算不抢你的功，也有的是法子让你不痛快。
后来他学的是给领导留台阶。干出成绩，他不再一股脑往自己头上揽，先提一句多亏主管把方向把得准、把协调撑起来，把那份亮眼的功劳往他那儿也分一分，让他的位置也稳当，他这底下的日子也就顺畅。
你才懂，真正的聪明，不是把一个人在聚光灯下站到没影，是懂得让身边的人都有着落。你肯给直属领导留出该有的分量和体面，那点本事才不招祸，你在那方天地里的路，也才越走越宽、越走越稳当。
❝本事再大也别功高震主，给领导留足台阶，路才走得顺❞