南山一家公司做了个调整，把隔壁一整个团队并了过来。老同事私下嘀咕，说这些人一来，分到的活、给的资源怕要挤我们的。新同事那边也拘谨，初来乍到不敢多凑。两道墙就这么立着。
我有个朋友是这边的老骨干，他没跟着站队，也没急着贴上去表姿态。他就是该合作的地点个卯，让新团队的人先把流程、系统这些摸顺，碰上手头能共享的不藏着掖着，谁有困难伸手帮一把，也不多话。
有回新团队的同事电脑坏了赶着交方案，他二话没说把自己的备用本借出去，还帮着找了IT。就这么一桩小事，那竖着的墙就松了一块。后来两边越走越近，开会也自然坐到了一处。
你看，并团最怕一个是异己，一个是被异己。会处的人，既不抱团排外，也不上赶着倒贴，是用一件件顺手的事，把生分一点点捂热。你有几分真，对方隔着办公室也能闻出来。
地盘这东西，你越划，越容易把自己划到墙外。不如先把手上的活做瓷实了，心敞开一点，那支新队伍，迟早会变成一路人。
❝部门并团，最怕一个把人家当异己，一个被人当异己。不抱团也不倒贴，用一件件顺手的事把生分捂热，碗端平了，两支队伍就成一路人。❞