南山一个做行政的姊妹，遇上领导要敲打下面的新人，不是当面训，而是把她叫到工位前，笑着说“你帮着看看小张那份方案，有啥问题你点点他”。她一听就懂，这是领导自己拉不下脸，让她去当回传声筒。
这事看着是信任，其实是口热锅。你去点了，新人记恨的是你；你不点，领导觉得你不贴心不透气。两头都得掂量。
先说清这点拨是公是私。是公事上的技术问题，你就着方案聊，别夹带私人评价。点到哪也有讲究，你只谈哪儿不成熟、数据哪儿对不上，别顺着领导的暗示往人身上扯。说完再自嘲一句“我那也就瞎琢磨，你自己拿主意”，把责任轻轻卸了。
最要紧的是别让新人觉得是你背后使坏。你点拨的时候，干脆当着人的面，就说成是咱俩一起商量。这样既替领导办了事，又没把自己搭进去。
传话这事，法子对了是情分，法子错了就是恶人。你永远别做那个替领导得罪人的人。
❝领导借你的嘴，是信你会转，也是看你会不会兜。别把人点到脸上，要点到点上。❞